Dostarczamy rozwiązania szyte na miarę, które mają realny wpływ na rozwój obszarów organizacji i umożliwiają Twojemu zespołowi osiągnięcie trwałego sukcesu.
W APAULY zdajemy sobie sprawę, że jedno rozwiązanie nie pasuje wszędzie. Nasz proces projektowy został zaplanowany tak, aby oferowane usługi odpowiadały unikalnemu podejściu Twojej firmy.
Dzięki dogłębnej analizie i wspólnym sesjom zapewniamy, że proponowane rozwiązania są dokładnie dostosowane do Twoich celów, kultury i krajobrazu strategicznego.
Nasze zaangażowanie wykracza poza realizację sztywnych szkoleń. Jesteśmy z Tobą przez cały czas i zapewniamy bieżące wsparcie, aby zapewnić ciągłe doskonalenie i trwały wpływ na Twój biznes.
Pierwszym krokiem dedykowanego projektu szkoleniowo- rozwojowego jest zbadanie potrzeb firmy.
Zazwyczaj odbywa się to poprzez rozmowy i kwestionariusze. Badamy trzy filary organizacji:
• przywództwo, ludzie i cele,
• procesy i procedury oraz zasoby firmy,
• efekty działalności: finansowe, ekonomiczne i pozostałe.
Na podstawie zebranych informacji przygotowujemy ofertę z propozycją programu, metod i czasu.
Od Ciebie zależy, czy odbędzie się ono w siedzibie Twojej firmy lub w innej lokalizacji
Po zapoznaniu się z propozycją, możemy dokonać zmian w poszczególnych elementach projektu.
Finalny projekt rozwojowy i program to efekt naszej współpracy.
Po dokonaniu ustaleń co do zakresu i metod pracy oraz uwzględniając sytuację w organizacji opracowujemy dedykowane zadania i ćwiczenia szkoleniowe.
Po zapoznaniu się z propozycją, możemy dokonać zmian w poszczególnych elementach szkolenia.
Pracujemy na Waszych przykładach, aby ćwiczenia i warsztaty maksymalnie służyły Waszej organizacji.
W zależności od potrzeb szkolenie może trwać krótko lub być procesem rozłożonym w czasie.
Coraz większą popularnością cieszą się rozwiązania hybrydowe i typu „one click education” – np. zajęcia raz w tygodniu przez 2-4 godziny rano i od czasu do czasu dłuższe spotkania, spotkania krótkie i treściwe, skupione na rozwiązaniach konkretnych problemów i wsparciu zespołów.
Po zakończonym szkoleniu dajemy możliwość dokonania ewaluacji wiedzy zespołu i wdrożonych rozwiązań.
Możemy tej analizy dokonać bezpośrednio po usłudze oraz w sposób odroczony po np. 6 miesiącach od zakończenia projektu szkoleniowo-rozwojowego.
W pakiecie ze szkoleniem otrzymujesz 2 godziny konsultacji po każdym dniu szkolenia.
Badanie potrzeb szkoleniowych prowadzone jest, aby:
· Podjąć decyzję, kiedy i jakie szkolenia należy przeprowadzać;
· Poznać i dostosować się do uwarunkowań i oczekiwań organizacji;
· Poznać motywację, postawy, wiedzę, umiejętności i zachowania uczestników;
· Bardziej efektywnie wykorzystać czas szkolenia;
· Pomóc skonkretyzować cele i oczekiwania zgłaszane przez zleceniodawcę;
· Zmotywować przyszłych uczestników;
· Stworzyć podstawy do badania efektywności i skuteczności szkolenia.
Efekty analizy potrzeb szkoleniowych to m. in.
· Dopasowanie potrzeb rozwojowych do organizacji i pracowników
· Oszczędność pieniędzy – realizowanie potrzebnych usług, a nie przypadkowych
· Inicjowanie zmian w poziomie kompetencji (czyli postaw, wiedzy i umiejętności) pracowników
· Poszerzenie świadomości mocnych i słabych stron organizacji oraz tworzących ją ludzi
· Wzrost motywacji do podejmowania konstruktywnych działań rozwojowych
· Poczucie zadowolenia z dobrze zainwestowanych budżetów na rozwój i szkolenie pracowników
· Większe zadowolenie pracowników z doboru działań rozwojowych
Umów się na bezpłatną konsultację z naszym ekspertem.